한줄평 판교의 기획자 즉 미션 드라이버들이 '낡은 시장'에서 캐즘의 골을 어떻게 극복해 나갔는지 분석한 책 '미션 드라이버' 아무리 뛰어난 창업자라고 할지라도 혼자서는 사업을 이끌 수 없다. 창업자에게는 그들이 가진 원대한 비전과 미션을 실제 사업으로 만들어낼 수 있는 동료가 필요하다. 필자는 이렇게 판교의 꿈을 현실로 만드는 실행자들을 '미션 드라이버(Misson Driver)'라고 명명한다. 저자가 생각하는 기획자란 보통은 IT업계에서 일한다고 하면 기획자, 개발자, 디자이너 등의 직군으로 구분해 직무를 정의합니다. 그러나 이 중 '기획자'는 미국과 같은 IT선진국에는 존재하지 않는, 한국 IT업계에만 존재하는 직무이기에 업계 내에서도 꾸준히 논란이 있어 왔습니다. 저도 '서비스사업기획'이라는 직군으..
오후 1시. 면접시간이 1시간 30분 전 구글 Meet에 로그인 한 후 인터뷰 안내 자료에 따라 인터넷 속도 검사와 카메라 세팅, 주변 환경과 용모를 정리하고 심호흡을 했다. 오후 1시 30분. 면접시간 1시간 전 억제했던 긴장감이 몰려왔다. 전에 봤던 면접이랑은 조금 다른 긴장감이었다. 긴장감과 설렘이 섞여있었다. 에듀테크 스타트업 대표님이 조언해주신 것 처럼 100%를 다해서 준비를 했기 때문에 자신감도 있었다. 필수적으로 준비해야 할 자기소개, 마지막 할 말, 지원동기, 그리고 뷰티셀렉션에 대한 조사까지 외우는 방식이 아닌 실제로 생각해서 말하는 수준으로 훈련했었다. 외워서 말하는 것보다 무수히 많은 반복훈련과 이해가 필요한 일이었다. 전날 새벽 늦게까지 연습을 했고 또 오늘 아침에는 '오늘부터 프..
2022년 6월 16일. 2022 글로벌 스타트업 페어 Nextrise 유니콘 콘서트를 다녀왔다. 이메일을 통해 사전신청을 하고 삼성동 코엑스로 향했다. 평일이었지만 사람들로 붐볐다. 주차하는 데 30분이 걸릴 정도였다. 2021 Nextrise에 참석했었고 좋은 기억을 갖고 있었기 때문에 다시 참석하게 됬다. 스타트업 채용에 관한 정보를 얻기 위해 갔지만 스타트업 창업 욕구만 불지르고 왔다... 하지만 PM으로 역량을 기른 뒤에 때를 기다리고자 한다. 약 10년간 Product Manager로 높은 수준의 인사이트를 쌓고 CPO로 공동창업 제안을 받으면 그 사업에 성공을 시킨 후에 나의 창업을 하고자 하는 것이 인생의 로드맵이다. 인터뷰 대상자는 브랜디 서정민 대표, 뤼이드 장영준 대표, 버킷플레이스 ..
LUCKY 내 안에 잠든 운을 깨우는 7가지 법칙 김도윤 프롤로그 나이도, 성별도, 직업도 다른 1,000명이 넘는 성공한 사람을 만날 때마다 나는 늘 한 가지 같은 질문을 했다. 어떻게 성공할 수 있었나요? 비슷한 질문에, 모두 약속이라도 한 듯이 똑같은 대답을 했다. 운이 좋았어요. '왜 그들만' 운이 좋았을까? 그들은 언제, 어디서 운을 만난 것일까? 그들은 '무엇을 했기에' 운을 만났을까? 그들은 '어떻게 그 운을 자기 것으로 만들었을까?' 만약 누구에게나 있다는 한 번의 운이 나를 찾아온다면 그 운은 어떻게 잡을 수 있는 걸까? 우리가 어떻게 행동하느냐에 따라 인생의 수많은 난관의 문을 열어주는 행운의 열쇠가 될 수 있다. 그래서 나는 이 책에서 럭키를 'Luck-Key'라고 부르려고 한다...
유튜브 채널 EO 인터뷰 리뷰 지난 2021년 5월, 카카오엔터테인먼트는 미국의 웹소설 플랫폼 '래디쉬'를 5000억에 인수했다. 래디쉬의 창업자 이승윤은 올해 32세로, 대학 졸업 후 곧바로 창업에 뛰어들었다. EO는 그를 만나 성공의 비결을 인터뷰 했다. '래디쉬'의 이승윤 창업자가 사업에 관심을 갖게 된 계기 이승윤 대표가 재학했던 옥스퍼드 대학교에서 영국총리 12명을 배출한 권위있는 토론단체의 회장을 역임한 적이 있다. 토론을 할 때 유명한 연사를 초청하는 이벤트가 있었다. '집 없는 억만장자'라는 별명으로 유명한 니콜라스 베르그루엔을 초청한 일이 있었다. 베르그루엔은 소수인종 출신 회장인 이승윤대표에게 호기심이 많아 많은 질문과 대화를 하며 친해지게 되었다. 그후 아시아에 관심이 많았던 베르그루..
오늘부터 프로덕트 매니저 개점휴업 한줄평 프로덕트 매니저에 관한 글들은 다른 책들과 크게 다른 부분이 없지만 포트폴리오와 면접, 취업 후의 내용은 이 책에 차별화를 만들어준다. 왜 책을 쓰게 됬나? 이 책의 대상 독자는 주니어 단계의 프로덕트 매니저 또는 프로덕트 매니저가 되고 싶은 사람이다. 이 직무가 수 많은 조건을 갖추어야만 비로소 주어지는 자리처럼 비추어져 도전할 엄두가 안나는 사람에게 도움을 주고 싶었다. 프로덕트 매니저가 뭔가요? 프로덕트 매니저는 모든 이해관계자(Stakeholder)의 요구사항(Requirement)을 하나로 모으는 역할을 한다. 프로덕트 매니저는 제품과 관련된 데이터를 확인하여 사용자가 말하지 않는 요구사항을 찾아낼 수 있어야 한다. 이 역할을 수행하기 위해서 프로덕트 매..
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